تفاصيل الدورة

 الهدف العام

تمكين المشاركين من اكتساب المعارف والمهارات الاحترافية في إدارة المشاريع وفقًا لأفضل الممارسات والمعايير العالمية الصادرة عن معهد إدارة المشاريع (PMI)، بما يؤهلهم لتخطيط وتنفيذ ومراقبة وإغلاق المشاريع بكفاءة وفعالية، وتحقيق أهداف المشروع في الوقت والميزانية المحددة.

 الأهداف التفصيلية

• أن يتعرف المشارك على المعايير والممارسات العالمية لإدارة المشاريع.

• أن يفهم دورة حياة المشروع ومراحله من التأسيس حتى الإغلاق.

• أن يحدد نطاق المشروع ويُحسن إدارته لتفادي الانحرافات.

• أن يُخطط الموارد الزمنية والمالية بكفاءة لتحقيق الأهداف.

• أن يُقيم ويُدير المخاطر ويضع خطط الاستجابة المناسبة.

• أن يبني فرق عمل فعالة ويعالج النزاعات داخل المشروع.

• أن يستخدم أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الحديثة بفعالية.

• أن يتواصل مع أصحاب المصلحة بشكل احترافي ومؤثر.

• أن يُوازن بين عناصر التكلفة والجودة والوقت في تنفيذ المشروع.

• أن يُنهي المشروع بنجاح مع تحقيق الفوائد المتوقعة وضمان الاستدامة.

 موضوعات البرنامج التدريبي

• مقدمة في إدارة المشاريع

  • مفهوم إدارة المشروع

  • أنواع المشاريع وأهدافها

  • إعداد وانطلاق المشروع (ميثاق المشروع، تحديد المعنيين، المخرجات)

• التهيئة والتخطيط إلى التنفيذ والمراقبة والإغلاق

• تطبيق عملي لتخطيط الوقت والميزانية باستخدام أدوات الجدول الزمني والتكاليف

• مهارات تحليل وتوزيع مهام المشروع، بناء فرق العمل، وإدارة الموارد البشرية

• مرحلة تأسيس وتخطيط المشروع

  • فهم هيكلية تقسيم العمل (WBS)

  • تقدير المدد الزمنية بدقة

  • تحديد مهارات أعضاء الفريق

  • معالجة النزاعات بأساليب احترافية

  • تحفيز الفريق ورفع الكفاءة

  • مراقبة الجودة لضمان الأداء

• التحفيز

  • تنمية قدرة المتدرب على تحفيز الفريق وتعزيز الأداء الجماعي

  • الالتزام بمعايير الجودة ومراقبة المخرجات

  • إعداد مشروع متكامل من التأسيس حتى التخطيط

• تنفيذ خطة المشروع

  • متابعة الأداء وتحديث الخطة عند الحاجة

  • الرقابة والتحكم لتحقيق الأهداف

  • فهم العقود وأساليب التعاقد والمتابعة الفنية

• تحليل منهجي لمحتوى دليل PMBOK

 الفئة المستهدفة

• مديرو المشاريع والمساعدون التقنيون

• الراغبون في الحصول على شهادة PMP

• أصحاب المصلحة (مديرو أقسام، فرق الجودة، فرق الشراء)

• أعضاء الفرق الفنية والتنفيذية

• المدراء التنمويون والاستراتيجيون

• الطلبة والخريجون الجدد في إدارة الأعمال أو إدارة المشاريع

✅ مخرجات البرنامج

• فهم إطار إدارة المشاريع وفق دليل PMBOK®

• تمييز مراحل دورة حياة المشروع

• تطبيق أدوات وتقنيات التخطيط الزمني والمالي

• تحليل نطاق المشروع وإعداد WBS

• توظيف الموارد البشرية والمادية بكفاءة

• إدارة المخاطر وخطط الاستجابة

• متابعة الأداء وضبط الانحرافات

• إدارة التواصل مع أصحاب المصلحة

• التمييز بين أنواع العقود وأساليب التعاقد

• الاستعداد لاجتياز اختبار PMP

???? معلومات اختبار PMP®

• عدد الأسئلة: 180 سؤالًا

• طريقة الأداء: أونلاين

• طبيعة الأسئلة:

  • صح أو خطأ

  • أسئلة تفاعلية (اختيار في رسم بياني أو ربط مفاهيم)

• لغة الاختبار:

  • الأساسية: الإنجليزية

  • دعم ترجمة إلى العربية ولغات أخرى

• توزيع المحاور:

  • الأشخاص: 42%

  • العمليات: 50%

  • بيئة العمل: 8%

• المنهجيات المغطاة:

  • 50% تقليدية (Predictive)

  • 50% رشيقة أو مختلطة (Agile / Hybrid)

• متطلبات تقنية:

  • كاميرا مفعلة طوال الاختبار